Menedzsment megoldásaink

VÁLLALKOZÁS MENEDZSMENT

SALES + MARKETING + HR + JOG + PÉNZÜGY
= VÁLLALKOZÁST ALKOTÓ TERÜLETEK

  • Cégalapítás előtti tanácsadás, menedzsment folyamatok és stratégiák
    • Elsősorban kezdő vállalkozások és Start-Up cégek számára.

  • Rendszer és folyamat-felülvizsgálat, változásmenedzsment megoldások
    • A már működő és fejlődni vágyó vállalkozások számára.

  • Pénzügyi stratégiák
    • Könyvelési, adózási tanácsok,
      Pénzügyi adminisztrációs megoldások,
      Pénzügyi tervezés,
      Vállalkozáson belüli pénzügyi folyamatok kialakítása.

  • Humán erőforrás menedzsment-stratégiák
    • A szervezeti hierarchia kialakításától a bérezésen át a kríziskezelésig:

      Szervezeti állapotfelmérés – menedzsment folyamatok és operatív rendszerek szintjén is,
      Szervezetfejlesztés, teljesítmény- és hatékonyságnövelő programok kidolgozása,
      HR-controlling – a humán erőforrás igenis mérhető, tervezhető.

  • Marketing és kommunikációs stratégiák
    • Arculati anyagok elkészítése,
      Vizuális és szöveges tartalmak előállítása,
      Online kommunikációs megoldások – az online tér csatornáiból egyedi igények szerint válogatva,
      Offline kommunikációs eszközök kiválasztása, legyártása.

Kikhez szólnak tartalmaink?

  • …azoknak a leendő cégvezetőknek és cégtulajdonosoknak, akik előrelátóak és szeretnék vállalkozásuk jövőbeli működését megalapozni, stabil hátteret kiépítve a várható mindennapos tevékenységeiknek.
  • …azoknak a cégvezetőknek és cégtulajdonosoknak, akik fejlődni szeretnének és hatékonyabb szervezetű céget, rendszert, folyamatműködéseket szeretnének cégükben kialakítani.
  • …azoknak a vezetőknek, akik kíváncsiak és már felépítették szervezetüket, de úgy érzik, hogy egyes részek nem működnek vagy bevezetési nehézségeik vannak, és további fejlesztésre, módosításra és konkrét problémakezelésre vágynak gyakorlatias, cégük tevékenységére szabott megközelítésben.
  • …azoknak a cégvezetőknek és egyben cégtulajdonosoknak, akik a maguk erejéből, önállóan építették fel a cégüket, és eljutottak arra a fejlődési pontra, ahol a meglévő szervezeti és folyamatstruktúra már gátja további növekedésüknek, viszont érdeklik őket a továbblépés eszközei, lehetőségei.
  • …azoknak a cégvezetőknek és egyben cégtulajdonosoknak, akik szeretnének fokozatosan kihátrálni az operatív cégirányításból, és vezetői csapatot szeretnének maguk alá felépíteni.
  • …azoknak a vezetőknek, akik nyitottak, így szervezeti és cégirányítási kérdésekben szívesen veszik az ún. „Harmadik Szem” szakértő szemszögét, és külső tanácsadóval szeretnék megbeszélni menedzsment problémáikat, gondolataikat, jövőbeli elképzeléseiket.

HUMÁN ERŐFORRÁS MENEDZSMENT

Céljaink – HR szolgáltatásaink révén

  • Kialakuljon az egyes területek élén álló felelős azaz hatékony, célkitűző, önálló, konfrontálódni képes, rendszerben gondolkodó, ösztönző, döntéshozó, tudatos vezetők csoportja.
  • Elérni, hogy az egyes területeken dolgozó munkatársak összehangoltabban, hatékonyabban működjenek-  önállóan és csapatban egyaránt.
  • A HR elérhesse méltó szerepét a vállalati struktúrákban és a jövőben már nem csak végrehajtó háttérszervezetként, hanem egyenrangú stratégiai partnerként működjön együtt a vállalatok, vállalkozások társterületeivel.

HUMÁN ERŐFORRÁS MENEDZSMENT

  • A HR-szervezet is változik.
    • Meglévő humán szervezetek átalakítása – figyelembe véve a gazdasági folyamatok, munkaerőpiac, jogrendszer és a cégen belüli jellemző folyamatok, belső szabályozások, vállalati stratégia és a munkavállalói kapcsolatok kérdéseit.

  • Munkaerő szükséges!
    • Toborzás – kiválasztási projektek kezelése,
      Profil megfogalmazása, álláshirdetések kezelése, telefonos és személyes interjúk, személyes és online tesztelések,
      Értékelő Központok (AC) lebonyolítása,
      A jelöltek értékelése és bemutatása továbbá igény szerint közreműködés az ajánlattételi szakaszban,
      Belépés utáni interjú levezetése.

  • Az a biztos ami le van írva!
    • Munkaszerződések és munkaköri leírások áttekintése, felülvizsgálata,
      Általános működési szabályzatok kidolgozása,
      A munkatársakra vonatkozó általános elvek és szabályok kidolgozása,
      Az új munkatársak számára a betanuláshoz és munkavégzéshez szükséges tevékenység- és eszközlisták elkészítése.

  • Mindenkit más tesz lelkessé és elkötelezetté!
    • Motivációs vizsgálatok és motivációs rendszerek kidolgozása cégre szabottan.

  • Vajon kik a legjobb munkavállalók és kik azok, akiket fejleszteni érdemes?
    • Teljesítményértékelő rendszerek kidolgozása, bevezetése és aktív alkalmazásának időszaki kontrollja,
      Általános és szakmai kompetenciák kidolgozása.

  • Az anyagiakról igenis beszéljünk!
    • Bérezési és jutalmazási rendszerek kidolgozása.

  • Továbblépési lehetőségre szükség van.
    • Karriertervezés – karrierútvonalak kidolgozása.

  • Embernek lenni...
    • Szervezeti kultúra vizsgálata és elemzése.

  • Változó idők, változó szervezetek
    • Szervezeti változásmenedzsment rendszerek kidolgozása és a változások támogatása.

  • Tanulni és fejlődni jó!
    • Skill-tréningek – tárgyalástechnika, prezentációtechnika, kommunikációs készségek, idegen nyelvi ismeretek, vezetési ismeretek témaköreiben.